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普宁电梯“按需”维保应该由谁说了算?

标签:普宁电梯

从根本上说应该是普宁电梯使用单位说了算,因为他们是电梯的产权人,是接受服务的出资人。


但是,由于他们对电梯的真正的“需”是缺乏知识认知的,所以,对于该台电梯的维修保养从计划到实施,缺乏决策能力;从电梯的技术角度,真正掌握“需”的自然是懂电梯的人,即电梯技术服务企业,电梯服务企业对于电梯的“需”从来就是明白人,尤其在相当多的大企业,为了落实对所生产的电梯产品安全性所投入的远程监控装置,为制定电梯维保的“需”提供了可靠的数据依据。


问题是服务企业在使用单位面前是被动的,尤其当电梯的维修保养所涉及费用时,就没有办法落实“按需”操作了。这个矛盾一直存在,一直无法解决。结论,实施按需保养要从电梯使用单位抓起。


对于监管的实效性、针对性、合理性的几点建议:


    1、本着实事求是的客观态度和务实精神,直接宣布安徽省电梯应该按需实施维护保养;


    2、在实施按需保养中,监管部门提纲挈领实施监管。即把电梯的故障率、困人率作为主要抓手。以信息化平台提供的数据为依据,明确底线考核指标:30天内/单台故障困人两次;故障排查及恢复使用时间超过24小时,给予公示和处罚,前提是尽快将每一台电梯纳入平台之中去;


    3、电梯投入使用满五年的必须大修一次,满十年的必须做整机运行状态质量评估,并将大修记录和评估鉴定结果向主管部门报备,否则,立即停止使用,用“倒逼”的方法迫使电梯使用单位认真做好电梯的日常管理工作;


    4、监管的矛头应该始终指向电梯使用单位,因为他们才是电梯安全运行的主体责任人。电梯所有存在的问题都是他们造成的。电梯维保单位只是他们选择的电梯保姆或管家。从交通警察从来不找汽车维修部门一样。


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